两实施 四深化 德赢水发绿能财务共享成功上线
返回发布时间:2024-09-08
为积极响应集团战略部署,全面贯彻落实“两实施、四深化”行动要求,水发绿色能源股份有限公司近日成功实现财务共享系统全面上线,在提升财务管理质效上迈出扎实一步。
为确保系统平稳上线及业务正常开展,水发绿能精心策划、周密组织,严格细化到岗、责任到人,在系统上线前进行多轮测试,围绕业务逻辑及核心功能开展专项培训,确保工作有序推进。
集中化管理:瞎
财务共享系统涵盖全业务报账流程,将资金结算、资产增减、内部薪酬、税金及运营管理等基本财务业务集中到共享中心统一处理,进一步提升流程合规化、规范化、标准化水平,有效提高财务数据质量,降低公司财务风险。
数字化转型提质效
财务共享系统改变传统纸质报销及审批方式,具有线上化、标准化、高效化、集中化的优点,通过集中核算主体,降低管理复杂性并优化审批流程,系统解决管理层级多、核算主体分散、审批流程长、管理效率低等问题,全面优化财务管理水平。
加速财务数字化转型、促进企业整体数字化转型是立足“十四五”新发展阶段、打造创新驱动新发展格局、迈向数字化新发展征程的时代要求。站在新的起点上,水发绿能将继续依托信息技术,深化财务共享服务应用,以创新驱动发展,以质效促进提升,持续优化企业管理模式,不断提升财务管理水平,为公司高质量发展提供坚实财务支撑。