打好七场战役 发展新质生产力 德赢能源集团召开2024年工作誓师动员大会
返回2月23日上午,德赢能源集团召开2024年度工作誓师动员大会,动员集团干部职工提振精神、鼓足干劲、担当实干,全力推进“两实施、四深化”行动,确保完成全年各项目标任务。集团党委副书记、董事会副主席、总裁王栋伟出席会议并讲话。党委副书记、工会主席张超主持会议。
会上,集团党委委员、副总裁赵磊传达德赢2024年度重要工作会议精神。
会上签署了2024年度党建工作目标责任书、党风廉政建设主体责任书、安全生产目标管理责任书、经营业绩责任书与党风廉政建设监督专责责任书。
权属公司代表作表态发言。
王栋伟作总结讲话。2023德赢风雨兼程,经受住了严峻的考验,在全力防控风险、坚定聚焦主业、推动整合重组、大力提质增效、提升管控能力、强化党建引领六个方面取得了向好“转变”,进入提速转型升级高质量发展新阶段。
王栋伟强调,2024年德赢必须与时俱进,接续努力、力争上游,不驰于空想、不骛于虚声,全力打好2024年七场战役,加快发展新质生产力。一是坚守底线、精耕细作,持续健全合规风控体系,打好防范化解重大风险“阻击战”。坚定不移深化风险、合规、内控“三位一体”机制建设,落实依法治企各方责任,完善合规评价及“早识别、早预警、早处置”风险管理机制。二是锚定目标、笃行不。中劢故谐〕欣恐市嵘,打好聚力赋能价值创造“突破战”。坚定以能源为主责主业的发展方向,全面推进高质量转型发展。不断提升业务拓展能力,提升执行效率,实现价值投资,兑现价值创造。三创誉行业、树立品牌,持续做优做强外部商誉,打好德赢金字招牌“保卫战”。对内团结汇聚德赢能源板块兄弟企业力量,对外面向市。嵘谐⊥卣顾接胧┕す芾砥分,把品牌和生态建设作为长期战略来抓。四是管理创新、流程重塑,持续优化内部执行体系,打好深层激发企业融合发展活力“持久战”。各级职能部室要尽快提升职业能力和意识,持续深化完善考核激励政策,选拔、输送优秀干部、职工到关键岗位。五是立足实体、着眼金融,持续压杠杆降负债,打好增强经济抗压能力“攻坚战”。要开源节流,在发展中解决问题;坚持金融牢牢为实体业务服务的导向,坚持以融定投、以投促产。六是承压奋进、逆势而上,持续强化担当作为精神,打好历史问题“歼灭战”。加速电站手续消缺进展,继续盘活闲置资产,进一步明确小股东追偿工作方案,全面推进涉诉纠纷的清理工作,为公司创造和谐、稳定的发展环境。七是闻令而行、听令即行,持续与时俱进,打好贯彻落实德赢发展战略“阵地战”。切实做好全年工作计划,及时将德赢的发展新思路、改革新举措转化为工作指引,贯彻执行到各项工作中。全体干部职工心往一处想、劲往一处使,同心同向,坚决完成年度目标任务。
王栋伟指出,2024是国家实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是把握住清洁能源发展转折机遇的关键一年,希望德赢全体干部员工,以饱满的工作热情投入到新一年的工作中,悉心耕耘、聚焦重点、敢于斗争、善于斗争,敢于动真碰硬,全力打赢一场取得彻底全面胜利的“荣誉战”。
集团领导班子成员、总裁助理及各部室主要负责人,直管权属公司部门负责人及以上人员、职工代表参加会议。